pass-work.ch
Sébastien Penon
Vous avez un nouveau mandat ou projet à mettre en place rapidement dans l’entreprise et vous voulez concrétiser sans devoir engager du personnel ni mobiliser vos ressources
Solution pass-work
Prise en main du mandat/projet
- Définir les objectifs- Présenter un plan d’action et un planning
- Monter l’équipe pour la réalisation
- Réaliser
- Suivre et accompagner l’après mandat/projet
Vous avez une idée de nouveau produit et voulez le lancer sur le marché
Solution pass-work
Rédiger le business plan pour le lancement du nouveau produit/service et suivre le projet jusqu’à la commercialisation
- Points clés du produit et marché cible
- Analyse du marché
- Stratégie de commercialisation
- Modèle économique
- Processus opérationnel de la production à la distribution
- Analyse des risques
Mise en place des processus de gestion
Préparation du réseau de vente
Votre conseil d’administration ou votre direction veut définir la stratégie, revoir les priorités, identifier les lacunes et faire des projections à moyen terme
Solution pass-work
- Définir les objectifs en accompagnant les dirigeants- Formaliser la stratégie en tant que modérateur
- Identifier les problèmes à résoudre au niveau des ressources, de l'environnement et de l'organisation
- Proposer des pistes de résolution de problème
- Planifier les investissements pour l’atteinte des objectifs fixés
Vous songez à transmettre votre entreprise mais vous n’avez pas les ressources pour coordonner cette transmission
Solution pass-work
- Définir avec le dirigeant les objectifs de la transmission/vente
- Structurer les étapes de la transmission/vente (plan d’action)
- Proposer des partenaires pour concrétiser les différentes étapes (fiscales, prévoyance, évaluation)
- Prendre en main la concrétisation des différentes étapes, en soutien du dirigeant
